LF 1 · Unternehmen und Rolle · 5/50 · 52 Min. angesetzt – Langform, jedes Wort zählt
Projekt: Lasten, Pflichten, Dreieck
Ein IT-Projekt hat Auftraggeber, Ziel, Grenze, Zeit, Geld und Risiko. Lastenheft ist der Wille des Auftraggebers. Pflichtenheft ist die Umsetzung mit Abnahmekriterien. Ohne Kriterien ist „fertig“ Geschmack.
Lastenheft
Was der Auftraggeber will: Bedarf, Rahmen, Schnittstellen – nicht die interne Bauanleitung.
Pflichtenheft
Wie der Auftragnehmer das umsetzt. Architektur, Mengen, Messung der Abnahme.
SMART
Spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert. „Netz besser“ ist kein Ziel.
Stakeholder
Wer Interesse oder Macht hat. Unlisted werden zur Überraschung.
Magisches Dreieck
Zeit, Kosten, Leistung. Eine Ecke ziehen verschiebt die anderen.
Make-or-Buy
Stunden mal Satz plus Risiko gegen Fremdpreis plus Abhängigkeit. Billigster Klick ist keine Begründung.
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